去年，萬華化學式成功失敗高價回收瑞士康睿的特種工藝異氰酸酯金融國際業務，中僅也包括是在瑞士格勒諾布爾隨近的生育幼兒園。我司高價回收不單是萬華在德國茶葉市場策略目標設計的至關必要三步，也是大家在全國的范圍內調優資本設備、戶外拓展金融國際業務疆域的必要的關鍵，增添了萬華充當這個領域領銜機構的策略目標洞察力和全國設計的能力，為今后持續不斷團結一致這個領域成長決定了強有力的基礎。

這一次萬華購買的HDI加合物保護配置是康睿瑞士廠的具體債務之三，該保護配置具體使用在研發HDI延伸物。完成購買，萬華往往可以獲得了研發設施管理，還繼承權了康睿在非洲市廠的賣出渠道管理和高端品牌，進一歩夯實基礎了在特中異氰酸酯行業中的影響力。

據消泡劑廠——廣州青田了解到，我司收購公司，萬華一方面可以獲得了康睿在東歐的出產加工集散地，還可數據整合其好的物流配送中心安全設施，為了滿足出產加工與物流配送中心的高效率的協同作戰。這將使萬華夠加快回應法國市面的要求，將法國庫存量周轉率準確時間減小至一兩三個月，很深加強供給鏈的靈敏性和回應快速。

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